工作了几年，换了三家公司，应该说收获最大就是在成全的那些日子。
    离开了，才真正感受到成全那份姜女不尚铅华，似疏梅之映淡月的可贵。
    仔细回想，对于个人而言，成全提供了较好的成长和交流平台，拓宽了我的视野，加深了对项目的认识和思考。
    更难得的是，开放和学习的企业氛围在俺身上打上了成全的烙印。
    在我看来，平台、视野和文化是成全的三大要素。平台，是成全的核心价值；视野，是客户选择成全的价值体现；文化，则是成全与众不同的特点。

平台
    业务平台
    一个人，一个会，一本内刊，构成了成全的业务平台。
    全忠，《万科》周刊的第四任主编，在业界人脉资源甚好。
    行惠于天下，受惠于天下，公司的很多业务均源于全总的广结善缘。
    住交会，中国地产界的奥林匹克，作为住交会的策划者，由住交会所带来的项目收益，远远超出了策划住交会的收益。很多开发商都是通过住交会慕名而来，寻求合作的机会。转战地博会，同样具有这样的效应。
    《成全参考》，一个小企业的快乐成长记录。如果说全总是成全系统的CPU，《成全参考》就是一块性价比较好的主板，她承载了成全人的方方面面，包括工作和生活。
    不少同行也是从《成全参考》开始认识成全，最终成为成全的合作伙伴。
    相比一般策划代理公司，成全具备了三位一体的拓展体系，相当于三个不同的拓展部，那就是成全不可复制的综合性优势。
    交流平台
    在成全，内外的交流都比较密切和频繁。对内，除了正常的例会，车上、路上、床上和网上……想聊就聊，聊得畅快。
    想当初，三大业务中心各项目组的兄弟们大都是通过MSN和内网进行交流，电话里传来陌生的声音，却传递着堪比红茶的脉脉温情。在大家工作都比较忙的时候，相互的问候、支持和鼓励，让我感受到一种可遇不可求的默契和缘分。
    对外，除了外网论坛和《成全参考》，与同行之间的交流和培训时常会有。全总通常能把个人外部获取的信息传给团队，把个人的智慧转化为团队的智慧，这就是成全的凝聚力。
    五周年生日，振臂一呼，各方兄弟的积极响应就是最好的见证。
    这样一个交流平台，形成了成全的凝聚力，也提升了个人的单兵作战能力和小团队的战斗力。
    所以，无论这些“鸟人”飞到哪里，都会带着成全的印记光芒四射。
    成长平台
    老关那天跟俺喝酒说：“工作几年，能跑那么多地方，掺和那么些好项目，象你这样年纪的人没几个，你很幸运啦。”确实，能遇到一个好的企业，一群好的人，一些好的项目，我知足了。
    2003年开始，随着成全业务的脚步，跟着老关先到苏州、后到三亚、长春、无锡、上海和天津，天南地北地转了一圈。
    回到深圳和同学聊起来，覆盖他们已经不成问题，自己也感觉到进步的喜悦。
    成全给予了象我这样的年轻人一个良好的成长空间，是成全能广纳贤士的魅力。
    因此，即便再过N年，我也总是以一个小辈的身份虔诚地向成全感恩，我知道，知恩图报绝不是一句空洞的口号。

视野
    高度
    视界从此改变，这是我们做的一个楼盘广告语。从进入成全开始，我的视界确实发生了翻天覆地的变化。
    成全的高度，来源于全总的圈子、老关的专业和操作的知名项目。
    全总带着成全加入了中城联盟，能与国内的地产大佬们对话，没点高度是坐不上那桌子的，企业内刊的最佳言论奖绝非浪得虚名。
    老关是那种低调做人，高调做事的人。为人谦和，对专业的追求深深影响了成全的一批人，粉丝众多。在泰达时代广场上演了双城记，南昌项目塑造了城市会所。
    有过大学教师、建筑师、开发商、策划代理商经验的老关，是那种站在城市的高度上审视项目的规划师，全总和老关都是可以站在行业高度上审视问题的人。
    缘于此，两人惺惺相惜。
    看过成全网站的人都知道，成全操作的大多是国内知名企业的项目。
    撇开万科、顺驰、南奥和华新不说，成都万华麓山国际社区和苏州中腾太湖高尔夫山庄，现在在市场上也是好评如潮，影响力非凡。能参与这些优秀项目的操作，是成全之福，也是成全登高望远的见证。
    广度
    成全视野的广度除了体现在业务的覆盖面上，平时对信息的搜集整理也是一个重要的积累过程。网络是成全人比较擅长的工具，光是看收藏夹里那些网站就够消耗一天的时间。成全人好读书看报，以此获取信息，很多人是受全总影响，我也是其中之一。
    平日的积累和一个良好的交流平台，经过全国范围内各个项目的历练，想做只井底之蛙估计比跳出来还难。
    深度
    有人说成全的东西文化味重了点，专业度和深度差了点。个人认为可能是现有成果展示得不够，造成了这样的看法。
    在苏州，我们纵览了国内外高尔夫球场，深入研究了江南文化；在无锡，我们通晓了无锡的历史文化和名人古建；在长春，我们追溯到1908年城市规划，寻找项目的核心；在昆山，我们根据地块条件提出了Home Zone的规划理念……
    太多的成果，未能在第一时间展示，显得有些遗憾。当然，承认成全的不足是对自身发展的一种激励，也是一种豁达的气度。
    在工作成果的展示和项目研究的过程中，难免会遇到商业道德的制约，企业投入的局限，但是，我相信，成全的深度会随着进一步的成熟逐步体现出来。
    建议全总可以考虑将主要案例和项目操作历程，包括专题研究等整理成册，也弄个成全作品的专业性文本，进行专项总结。
    与其让成全的报告在外流传，还不如为其正本清源，公示于众。

文化
    物质生产文化、制度行为文化与精神心理文化构成了文化的基本内容，文化对人的影响是深刻的。在成全的日子，人性化的管理、开放的制度和积极向上的学习精神对我的影响也同样深刻。
人性
    “天下乌鸦一般黑，惟独这只有点灰”，这是原来全总自评成全的一句戏言，但事实如此。
    简单的人际关系，快乐活泼的小公司，在工作时能体会到公司领导的关注，在生活上能够感受到企业的关怀，这就是我体会到的人性化管理。有两件事记忆比较深刻：
    一次，和全总一起出差昆山，全总提起当初俺写的关于昆山市场的一篇帖子。总以为全总在天上飞来飞去，对于一个普通员工不会关注那么细，这么一问，让俺感觉到了成全的温暖，对俺来说就是一种莫大的鼓励。
    2004年5月底，女友来沪，7点左右到浦东机场，比全总订的航班晚1个小时，全总叫上林师傅和俺提前1个小时到机场，说是看看小姚同志的小朋友，至今心存感激。
    开放
    成全相对开放的企业制度源于企业领导人心态的开放，这种开放的心态所形成的企业制度：
    对于行业而言，可以促进企业间的交流和共同发展，形成共享的平台和资源渠道，从而推动行业的发展。
    对于成全而言，行惠越多，受惠越多。成全相比一般策划代理公司投入更多的是文化，文化价值的体现不仅局限于房地产项目中，同样可以反映到企业价值上。相信将来的某一天，成全能收到应有的回报。
    对于客户而言，能够通过类似于成全这样的企业，获取更多的信息，借鉴更多的案例和操作手法，实现优化配置，共享资源。
    对于个人而言，开放的心态有助于个人形成正确的价值观，对个人气度的扩容有着积极的作用，避免了闭门造车、刚愎自用的行为。海纳百川，有容乃大，当我面对挫折和困难的时候，开放的心态有利于调整个人状态，及早从困境中摆脱出来。
    学习
    工作后的人，都能意识到二次学习的重要性。而这种二次学习的精神和习惯，直接影响了个人职业生涯的发展。成全不仅为个人创造了诸多学习的机会和渠道，更重要的强调了一种学习方法的培训，让大家潜移默化地养成了学习的习惯。
    学习的方向应该是根据个人特点和兴趣而定的，找准了方向，就应该坚持走下去。在这些年的学习过程中，感觉在合适的时间选择合适的学习对象很重要，承认自己的浅薄和无知本身就不是什么坏事，有些看不懂的书暂时放过，或许过几年来看，吸收的效果会更好。
    在成全学到不少东西，知识面拓宽了，项目操作的经验也积累了一些，但总被打击不成体系，俺感觉就是总结得太少。这次写帖子的初衷，也是想把在成全学到的东西进行梳理，无论好坏，作为我在成全那些日子的记忆和总结。
    或许将来的认识会有所不同，但这已经不重要，我相信再过五年，成全十周岁之际，我对成全又会有新的认识，唯一不变的可能还是那八个字：成人之美，全力以赴。

[姚强。曾任成全市场部经理。现居杭州。]