《技术要点》  2005年3月 第19期

《技术要点》是华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司所办，将内刊名称定为“技术要点”可见企业办刊的初衷及该刊的主旨方向。本期专题“在宅养老”。养老居住是国人永恒关注的话题，专题从老龄化城市、现代养老模式及养老住宅设计等几个方面切入，除去理论上的泛泛而谈外，还列举了不少实践中的案例。以美国为例，分析其老年住宅的主要模式分类，并籍此延伸至国内养老住宅模式研究，国内的此类住宅以东方太阳城和北京太阳城为例。

《万科》员工版    2005年4月20日 总第12期

《万科》已分为公司版与员工版两册，根据不同读者群的需求。本期员工版的主打专题是“第五专业”，也就是我们通常所说的CRM。万科对于“第五专业”是这样描述的：相对于房地产行业的设计、工程、营销和物业四大专业而言，专题从客观上解构了CRM的定义、特点及表现方式，以及万科多年操作CRM过程中的一些经验总结。就企业内刊而言，员工版比公司版更值得一读。

《SOHO小报》     2005年4月20日  总第52期

《SOHO小报》的专题似乎从来就跟地产没有多大的专业相关性，本期主题是“这世界有点乱套”，封面图片很有些意思：黑白双色，长着蝴蝶翅膀的人和猪、人头马身、鸡头人身……果然有点乱套。《SOHO小报》的撰稿人多是文学界、艺术界的主流时尚人群，本期的文章也多是以“确定与不确定”作为突破口，或谈人生，或说哲理，比如毕淑敏的《面对不确定的忍耐》、朱大可的《无常年代里的生命请愿》，只有潘石屹的文字还是那么地平易近人。

《生活家》社区版      2005年第3期

“感恩日”是万通地产的一个传统项目，本期的主题亦围绕此展开。感恩，对谁感恩？作为地产开发商，最大的被感恩群体自然是客户。万通的感恩专题避开了甜言蜜语的恶俗，用项目案例与数据为佐证，这样的感恩对客户才有实际的价值。同时推荐的还有此书的公司版。

《百思勤策略》  2005年4月28日  总第18期

《百思勤策略》此期的封面专题也恰好是跟建筑相关——ABC新中式。一般来说，内刊的封面专题大多与企业本身所操做的项目有关，据说此专题也是由其在湘操作的某中式风格项目延展而来。《中国的，现代的？》一文汇集了众家之言，《中式楼盘一览》不同于《成全参考》所做的表格，其对所推荐的楼盘做了详尽的相关链接。

《华远地产》  2005年4月 总第36期

“从规范化管理开始”是本期的主打专题。制度化、标准化是一个企业想要长期生存下去的基础，据说也是华远地产的常用词汇。专题从公司制度建设、标准化工作、工程项目管理几个方面进行阐述，无论是出于了解华远还是更好地建设自己的目的，都有细读的价值。

《奥林匹克花园》   2005年4月 总第17期

此刊与企业（中体奥林匹克花园管理集团）大致同名，本期刊物的专题是“统一营销”。营销是个很大的话题，《奥》做这个专题很取巧，从奥林匹克花园项目本身出发，研究讨论其营销块的东西。与其说是个行业专题，不如说是一个奥林匹克花园营销部分的项目总结来得贴切。

《西利标识》  2005年4月 总第2期

在中国房产界，以社区的标识系统为业务方向的企业，西利公司恐怕是只此一家了。今年3月创刊的《西利标识》的内容一如其企业一样具有原创性与唯一性，本期的标识专题关键词是城市标识及导向系统，并列举了南国奥园的标识系统设计原理，理论＋案例的风格让我想起此刊物的一句可等同于SOLOGAN的话：西利标识，一目了然。