“加入成全两年了。不容易啊。”
    收到全总的短信，老怀自然交集了一番，鼻子虽然喘气不通，却也狠狠地酸了一下。
    两年，却经历了三个秋天。
    第一个秋天在深圳，是从红树西岸和锦绣森邻开始的。对户型的评判没有得到甲方的认可，甲方的话很有道理。阴差阳错，在这个项目上，GOLDENVIEW这样的词语却得到了认同。沿着这个思路，又给锦绣森邻找了一个TREEHOUSE的标签。可惜，由于其它问题，这个“吹耗子”终究没吹起来。
这个阶段，对于俺来说应该是个寻找自己在公司定位的阶段。全爷和王爷几次和俺聊，希望俺能向营销方向转一转。
    第二个秋天俺在苏州，太湖的秋水和天平山的红叶让俺痴迷于中腾项目，俺也逛遍了苏州所有开放的园林，甚至还包括一些不开放的园子俺也赖皮赖脸地晃了不少。在苏州俺还参加了两个项目的投标，苏州顺驰和香山度假村，都中了，但是都没做。借着这个劲，顺便吃了三亚和长春两份快餐。
    在苏州中腾的项目上，公司也明确了俺在公司的定位，职务也从总监调整到了副总，全爷对俺的期望也日益提高了。
    第三个秋天在路上，苏州、天津、石家庄、南昌、昆山、无锡、镇江、扬州、北京，甚至还溜达了一趟大连。项目的角色越来越淡，工头的角色越来越浓，并且是个不近人情的工头。前几天到了石家庄，见了老何几位同事，劈头盖脸的就泼了一盆冷水，让老何冷得一个劲的哆嗦。后来老何说俺是项目思维，委婉但是准确。平时俺的确经常不顾同事的感受，只是说项目却不关心其它，伤害了很多同事的感情却不自醒。借此，俺先圈个揖道歉了。
    这个阶段，全爷希望俺再次调整自己的角色，至今还没有调整成功，从工头到管理者的转换也不是一蹴而就的，况且俺个人的信心也不足。
    俺在成全的两年是成全蓬勃的两年，从十几个人七八条枪发展到了今天的40余人，班的建制变成了排的建制，业务面也从单纯的营销策划发展到了全程策划，甚至还包括了平面设计和销售代理，专业分工日益清晰，公司的架构日益完整，成全也开始出落成大闺女了。也许现在说得失还为时过早，但是有一点让俺怀念，就是去年上半年大家伙那种劲头，纯洁而冲动，这也许就是成长的代价吧。
    到成全两年了，同时进公司的人就只剩俺一个了，看着曾经一同聒噪的鸟儿纷纷投了别林，不免会有一些伤感。两年的时间，有欢喜也有惶惑，回头看看，却想起了苏州狮子林真趣亭上摇曳的光影。
    俺现在应该算是成全的老员工了，那俺就以一名老员工的身份祝愿成全一路走好。

（作者系成全机构副总经理）