5月30日，深圳威尼斯酒店一楼宴会厅。由《经济观察报》主办的第3届“中国最受尊敬企业”颁奖典礼在此隆重举行，来自20家上榜企业的领导者坐而论道，让我们分享了他们成功的经验。20家入选企业分别来自金融、保险、汽车、家用电器、房地产、I T、移动通信、饮料、传媒等行业，覆盖了社会生活的方方面面。本次活动的评委之一的北京大学管理案例研究中心主任何志毅总结说，荣膺“中国最受尊敬企业”称号的企业尽管在运作方式和经营方向上各有专攻，但大都有这样的特点：都是在改革开放后诞生并得到长足发展的，每个企业都有一位卓越的企业家投入毕生的精力和心血，如张瑞敏1984年到海尔，同年，柳传志创办联想，王石组建万科，到今年正好是20年；其他企业的领导者如春兰的陶建幸和娃哈哈的宗庆后也都分别贡献了19年、17年的智慧和才干。
    中国（海南）改革发展研究院执行院长迟福林认为，企业家所表现出来的思维模式和行为风格会转化成企业的风格和精髓。大胆创新、善于创新，敢于承担风险，由此他们可以先于别人发现市场的机会，并能够及时把握市场机会，取得成功。海尔之所以成为能够代表中国国际形象的第一品牌，在于以张瑞敏为代表的海尔的优秀企业家团队。
    而万科，则成为二十家上榜企业中唯一的房地产开发企业。

    大凡房地产开发商，留给大众的印象总是暴利、昧良心、诡计多端居多，殴打业主、货不对板、虚假广告等等层出不穷的现象让房地产企业很难与“尊敬”二字结缘。如今，万科地产竟能两度入选“最受尊敬企业排行榜二十强”，今年更是跻身前三甲，与海尔、联想等国际级大企业站在一起，实属不易。虽然主办方在颁奖典礼上的诸多安排，让人感到他们更多的将“尊敬”二字与企业的社会责任联系在一起多少有些狭隘，但万科能入选该榜无疑给房地产开发企业挣回了不少颜面。
2004年初，万科总经理郁亮在企业发展的顺境中提出了“3＋1”的经营管理目标——成为最受投资者欢迎、最受客户欢迎、最受员工欢迎和最受社会尊敬的企业，万科的经营管理会围绕这个目标来运作。万科认为，这“三个最受欢迎、一个最受尊敬”是对万科愿景“成为中国房地产行业领跑者”的具体解释和最新阐述。把“最受社会尊敬”列为企业经营管理的目标之一，这在国内企业中是少见的，也是领先的，因而今天能荣获该奖，也是名至实归，功夫不负有心人。

    当然，万科的路也并非走得一帆风顺，就在去年12月末，《南方周末》不惜大幅版面对其开发的17英里项目进行了详细的内幕报道，一时间，万科关注大众生活的品牌主张受到了公众的质疑，在外人看来，万科地产面临着前所未有的品牌危机。而几个月过去，万科始终没有对此负面报道发表任何言辞，人们不禁疑问，面对危机，万科的公关在哪里？而今天， 万科17英里借着万科蝉联“最受尊敬企业二十强”之际在颁奖典礼现场强势亮相，则让我们相信，有时候沉默比语言的力量更大。17英里的强势亮相，不仅表明了万科产品战略的转型，也表明了万科对优势资源利用的巨大信心。

    万科17英里项目是继万科上海兰乔圣菲之后的又一高端产品项目，也是深圳万科地产2004年鼎力之作。17英里像是镶嵌在美丽的东部海岸线上的一颗绿宝石，甫一亮相便得到市场的热力追捧。17英里项目坐落在小梅沙至葵涌镇之间、溪涌湾东侧三面环海的临海坡地上，地块呈犄角形伸入大鹏海湾之中，三面临海、背靠青山，东西南三面临海。其得天独厚的自然景观资源赋予它无与伦比的特殊魅力。
    身临17英里现场，海岸线上不仅有松软的沙滩，还有很多形态各异、造型丰富的礁石，据说它们都生长于1亿3千8万年前的中生代燕山早期，这些可爱的岩石不仅成就了项目坚实的土壤，也增加了项目饶有趣味的说法，当然也为打造海滩乐园提供了不可多得的素材。
万科打造产品能力堪称国内一流。这次面对产品类型的转型，他们力邀香港许李严建筑师有限公司（前身为严迅奇建筑师事务所）、美国SLA景观设计公司、香港著名室内设计师张智强先生联袂度身定制。在一期的产品打造上，规划了107栋退台式连排别墅，建筑面积从180平米到310平米不等，分多拼和双拼两种，其中唯一楼王级别近600平米，另加1,000余平米架空层与大花园。建筑与山体自然融合，层层退台的设计造型，景观资源的最大化利用，让每户都能看到海天一色的自然美景。
    据称一套别墅的总价将在三百万元以上，因而17英里也被称作“富人的玩具”。面对一流的产品打造和超一流的稀缺优势，有消息称，持币待购者已达数百人之多，而且很大一部分登记客户来源于万科现有老客户，如万科俊园、四季花城、金域蓝湾等等，这也与万科主张持续在万科的客户中发挥万科品牌的作用不谋而合。

    “17英里，我能与这个世界保持的距离”表明了17英里的一种气质和态度，“距离即空间”则暗示了一种生活境界。无论如何，17英里将会是深圳地产界的又一经典之作，带给业内外无限惊喜，让我们拭目以待吧。

<作者系成全机构华南业务中心策划师>