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决策支持：
从企业出发，立足于用地条件，从规划中的区域成长性和未来市场竞争格局客观看待土地价值，从预期目标、土地价值、市场容量和消化周期四个维度提供拿地决策支持建议。
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项目定位：
在对企业战略充分理解的基础上，从项目所承载的企业目标出发，由土地价值寻找目标客户，从目标客户需求的产品在市场结构变化中的表现预判项目定位，在定位假设的条件下提供基于目标客户需求敏感点的产品建议，并从产品实现与土地价值寻求平衡和验证，实现从土地价值——找到客户——合适产品的过程，在项目前期定位过程中梳理形成项目的价值体系，为后期的产品设计提供有效信息，为营销推广阶段预埋管线。
设计跟踪：
根据前期定位和双方沟通共识，撰写项目设计任务书。结合项目的设计进度，针对阶段性的产品设计方案提供完善建议及案例参考，配合开发商、设计院共同完成产品设计及后期调整工作。 |
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